Leader By Choice - Điều tôi học được từ nhân vật Bảy Theo - Địa Đạo

(bài viết có spoil nội dung film)

Địa Đạo - Mặt trời trong bóng tối là film tái hiện huyền thoại Địa Đạo Củ Chi. Bảy Theo (diễn viên Thái Hoà) là đội trưởng đội du kích 21 người. Nhiệm vụ của đội là bám trụ tại Bình An Đông, bảo vệ đường dây truyền tin của mạng lưới tình báo H63 gắn liền với huyền thoại The Perfect Spy

Tôi từng trăn trở rất nhiều với câu hỏi: “Điều gì làm nên một nhà lãnh đạo?”. Tôi tìm kiếm câu trả lời trong những tác phẩm như Bố Già, Tam Quốc, trong các câu chuyện về doanh nhân, chính khách, hay qua lý thuyết của Daniel Goleman về trí tuệ cảm xúc, và những trường phái lãnh đạo như transactional, transformational, situational leadership… Nhưng dường như, tất cả vẫn chưa chạm được vào cốt lõi.

Nhân vật Bảy Theo là một điển hình cho câu trả lời “Leader by choice”. Dù có được phân công hay do đội bầu ra, chúng ta không hề rõ, nhưng chắc chắn ông đã lãnh đạo bằng trách nhiệm. Trách nhiệm chăm sóc cho đội du kích thực hiện nhiệm vụ và phục vụ lí tưởng chung. Không ít lần người xem thấy Bảy Theo thể hiện sự lo lắng cho đội của ông - “tôi lo cho mấy đứa nhỏ”. Cũng trong film, người ta thấy có lúc ông mắng mỏ, có lúc ông bị kêu “ác”, nhưng chưa bao giờ các thành viên khác thể hiện sự thiếu tin tưởng nơi ông. Trách nhiệm không đồng nghĩa với nuông chiều. Từ phía ông, ông cũng thể hiện sự tin tưởng vào đồng đội của mình. Ông sẵn sàng giao khẩu B40 quý giá cho cậu du kích: “xe tăng Mỹ ngon quá, anh cho em bắn một phát thôi anh Bảy”. Ông sẵn sàng nhận trách nhiệm làm cho một đội viên nữ có bầu - một việc sẽ khiến ông ra toà án binh - thay cho người khác. Bảy Theo hiện lên như một người anh, một người cha – vừa nghiêm khắc, vừa bao dung – dẫn dắt đội du kích không chỉ bằng mệnh lệnh mà bằng tình thương và sự hy sinh.

Tôi thực sự muốn dành lời khen cho Thái Hoà, bởi anh đã làm cho Bảy Theo thật đời. Khi là du kích gai góc, nhưng cũng là một con người bình thường, chân chất, không hoàn hảo, giàu tình thương - một thứ không khó tìm ở những con người Việt Nam khác.

Trong mối quan hệ tương tức, không có người lãnh đạo nếu không có người đi theo. “Chính những người đi theo mới làm ra người lãnh đạo” — James M. Kouzes & Barry Z. Posner. Sẽ là một ngộ nhận tai hại nếu những người đứng đầu doanh nghiệp cho rằng mối quan hệ giữa họ và nhân viên chỉ đơn thuần là giao dịch thị trường – một bên trả lương, một bên làm việc. Niềm tin, sự đồng cảm và trách nhiệm lẫn nhau mới là chất keo tạo nên lãnh đạo thực thụ.

Bởi người lãnh đạo không chỉ được chọn để đứng đầu, mà phải liên tục được lựa chọn lại – mỗi ngày – trong tim những người đi theo họ. Và chính hành động của người đi theo mới phản chiếu rõ nhất giá trị của người dẫn dắt.

P/S: Bài viết có sự hỗ trợ chỉnh sửa bởi AI